Consultanță strategică

Realizarea strategiilor de dezvoltare locală poate fi făcută cu personalul propriu al autorităților publice locale, oferind avantajul unui cost redus. Pe de altă parte, consultanța externă oferă beneficiul fără egal al obiectivității.

Fidelă misiunii sale de optimizare a resurselor disponibile, SINAPTICA oferă consultanță pentru elaborarea strategiilor de dezvoltare locală la un preț de 50 euro/ora (SINAPTICA nu este plătitoare de TVA). Primele 10 ore ale contractului sunt oferite gratuit și cuprind:
-analiza resurselor umane disponibile în cadrul autorității publice locale
-analiza nevoilor generale ale comunității locale, pe baza informațiilor publice existente
-identificarea celor mai fezabile trei direcții de acțiune viitoare.

Pregătirea autorităţilor publice locale pentru accesarea banilor europeni

Una dintre expresiile cele mai frecvente în discuțiile despre dezvoltare locală este "nu avem bani". Realitatea este că nu banii sunt problema, ci capacitatea de a-i obține. Banii europeni, mult mai ieftini decât alții și disponibili în cantități relativ mari, pot fi fi obținuți chiar mai ușor decât un credit. Spre deosebire de credite sau alte surse de finanțare, garanția principală se numește planificare strategică durabilă.

Pentru perioada 2014-2020 autoritățile publice locale se numără printre principalii beneficiari ai fondurilor europene, disponibile prin programele operaționale (fonduri structurale). Una dintre cerințele principale pentru accesarea acestor fonduri este îndeplinirea condiționalităților ex-ante. Foarte pe scurt, aceste condiționalități înseamnă existența unor strategii locale prin care să se demonstreze atât nevoia de finanțare, cât și legătura dintre nevoi și modalitățile propuse pentru satisfacere.

În prezent, numeroase autoritățile publice locale (județene, municipale/orășenești sau comunale) se află în situația în care strategiile lipsesc sau sunt lipsite de adecvare în relație cu cerințele programelor operaționale din cadrul de finanţare 2014-2020.

SINAPTICA deține competențele necesare pentru a sprijini potențialii beneficiari de finanțări să elaboreze strategii globale sau pe domenii de interes care să fie în primul rând realiste, conforme cu specificul fiecărei comunități. SINAPTICA garantează că fiecare client va avea strategia sa proprie, individualizată, fără copieri sau preluări din strategiile altor comunități.

În funcție de condițiile din teren, elaborarea unei strategii durează de la 3 luni la 6 luni. La finalul contractului, SINAPTICA livrează:
-o analiză de mediu completă
-direcții de dezvoltare realiste, bazate pe realitățile și posibilitățile comunității
-un inventar al corelațiilor dintre nevoile comunității și sursele de finanțare existente sau posibile pentru perioada de până în 2020.

Înțelegerea şi evitarea eșecului pe drumul spre succes

Programele de dezvoltare personală SINAPTICA sunt diferite pentru motivul simplu că nu seamănă cu niciuna dintre ofertele disponibile pe piață. În mod obișnuit, se prezintă succesul unui vorbitor sau al unei companii, dar SINAPTICA știe că succesul este absolut individual și nu poate fi copiat sau imitat.

Calea către succes este unică și, de aceea, facilitatorii SINAPTICA vă însoțesc pentru a observa ce este în afara căii voastre proprii. Uneori ceea ce împiedică atingerea succesului este încercarea de a păşi pe drumul altuia.

Noi preferăm să promitem mai puțin și să facem cât mai mult. În plus, împreună cu SINAPTICA puteți cunoaște mai mult decât limitele proprii: posibilitățile pe care le aveți.

Pe durata programelor noastre, veți face:
-analiza resurselor pozitive
-identificarea avantajelor perdante
-fixarea originii eșecului
-stabilirea țintei posibile
-proiectarea acțiunii de viteză maximă

Abordarea noastră înțelege că fiecare partener SINAPTICA este o personalitate complexă, unică și care își poate utiliza potențialul într-un singur fel, doar al său. Succesul SINAPTICA este mulțimea evitării eșecurilor dumneavoastră.

Optimizarea resurselor organizaționale

Instrumentele de analiză "SINAPTICA" oferă organizațiilor posibilitatea cunoașterii resurselor interne și facilitează maximizarea utilizării acestora.

Prin analize descriptive, cauzale și critice sunt structurate zonele strategice de interes al organizației și tipologia resurselor existente în organizație. Rezultatele cantitate și calitative ale acestor investigații sunt analizate predictiv și sunt oferite opțiuni de reducere a costurilor pentru achiziția de resurse suplimentare și de creștere a duratelor de utilizare ale resurselor.

Exemple de analize și investigații:

Identificarea competențelor individuale și colective ale resursei umane. La finalul procesului, managementul va avea la dispoziție un inventar complet al tuturor competențelor resursei umane utilizate de organizație. Sunt cunoscute competențele declarate, competențele reale, cele comune și sunt identificate competențele necesare. Toate competențele sunt puse în relație cu obiectivele și nevoile organizației.

Identificarea resurselor organizației. La finalul procesului, managementul va primi o radiografie detaliată a tuturor resurselor disponibile: materiale, umane, informaționale, procese formalizate și informale, know-how, fluxuri comunicaționale interne și externe. Resursele sunt cunoscute, descrise în ceea ce privește utilitatea și gradul de utilizare și costurile asociate utilizării. Sunt descrise relațiile dintre resurse și rezultate, precum și procesele dintre acestea. Sunt oferite soluții alternative pentru continuarea utilizării resurselor existente și pentru înlocuirea eficientă și eficace a acestora.