Parteneriatele în cadrul proiectelor finanţate din fonduri nerambursabile


Atelier adresat persoanelor interesate de dezvoltarea şi derularea de proiecte în parteneriat, finanţate din fonduri nerambursabile.

De ce să participaţi la acest atelier
Unde-s mulţi puterea creşte? Sau dimpotrivă? Realizarea de proiecte în parteneriat a devenit o practică tot mai familiară organizaţiilor publice şi private din România, ca un răspuns la nevoile complexe pe care proiectele se străduiesc să le rezolve, dar şi ca urmare a participării în cadrul unor programe de finanţare în care parteneriatul este o condiţie explicită sau implicită a acordării finanţării nerambursabile. Percepţia lucrului în parteneriat oscilează între a-l considera drept o valoare adăugată în cadrul proiectului şi o neplăcere impusă de către finanţator. Uneori lucrul în parteneriat lasă un gust amar celor implicaţi. De multe ori modul în care funcţionează parteneriatul decide soarta proiectului. Asta deoarece stabilirea de parteneriate între organizaţii şi realizarea de proiecte în parteneriat necesită competenţe specifice la nivel de organizaţie şi de individ şi moduri de lucru distincte de cele curente ale organizaţiei. Atelierul urmăreşte să prezinte principii şi modalităţi de realizare a unor parteneriate funcţionale, care să conducă la proiecte de succes şi se bazează pe exemple de bune practici din cadrul proiectelor de cooperare europeană.

Subiecte abordate pe parcursul atelierului:
  • nevoia de lucru în parteneriat
  • criterii de alegere a partenerilor
  • definirea rolurilor şi responsabilităţilor în cadrul parteneriatului
  • proceduri şi instrumente de lucru în cadrul parteneriatelor din proiecte
  • comunicarea cu şi între parteneri
  • parteneriate naţionale, parteneriate transnaţionale
  • bune practici în parteneriatele transnaţionale

Durată: 3 ore

Taxă de participare: gratuit

Atelier susţinut de către: Adina Dragu, expert accesare fonduri structurale şi de coeziune, manager de proiect şi formator

Imagine și drepturi în fotografie



Atelierul se adresează fotografilor profesioniști și amatori, precum și oricărei alte persoane care utilizează imagini sau interesate de utilizarea imaginilor.

Motive pentru a participa la atelier
Modelele trăiesc prin utilizarea imaginii lor. Fotografii trăiesc din utilizarea imaginii modelelor sau a altor persoane. Poate că preluarea imaginii unei persoane nu îi fură sufletul, dar utilizarea fără drept a unei imagini poate avea consecințe care pot ajunge pînă la detenție. Demarcația între legal și ilegal în utilizarea și comunicarea publică a imaginilor este extrem de fină, iar cunoașterea acestei demarcații este la fel de importantă ca tehnica fotografică.

Subiecte abordate pe durata atelierului:
-legislația utilizării imaginii unei persoane
-diferențe practice între modul legal și ilegal al preluării imaginii și utilizării acesteia
-"trucuri" fotografice pentru evitarea încălcării legii

Durată: 3 ore
Preț: gratuit

Atelier susținut de către: Pîrvu Ionică, jurist, fotograf, atestat WIPO în proprietate intelectuală

Motivarea nefinanciară a salariaților publici



Atelier adresat managerilor instituțiilor publice, managerilor de resurse umane din sistemul public și liderilor de sindicat din sistemul public.

Motive pentru a participa la atelier
Relația dintre salariați și angajatorul lor este privită foarte frecvent ca o relație linerară, reductibilă financiar, la salariu. Cu toate acestea, în special în organizațiile private, se acordă o mare importanță acelor componente ale relației salariat-angajator care formează așa-numita motivare non-financiară. Există manuale, seminarii, ateliere, cursuri, consilieri și experți motivaționali. Pentru managerii instituțiilor publice astfel de oportunități sunt mai puține și, de foarte multe ori, conțin informații nespecifice, parțial adaptate după manuale și cazuistică specifică organizațiilor de drept privat. Pe durata atelierului, folosind exemple practice și studii de caz, participanții vor identifica soluții concrete pentru a transforma organizațiile de drept public în medii de lucru atractive.

Subiecte abordate pe durata atelierului:
-Limite și posibilități în motivarea non-financiară a salariaților plătiți din fonduri publice
-Contractul psihologic în sistemul public
-Motiv și motivație pentru salariatul public
-Psihologie organizațională în instituțiile publice.

Durată: 6 ore

Atelier susținut de către: Pîrvu Ionică, manager cultural, jurist, licență în psihologie

Fondurile nerambursabile – oportunităţi şi riscuri


Atelier adresat persoanelor din organizaţii private profit şi non-profit, fără experienţă sau cu experienţă redusă în accesarea fondurilor nerambursabile.

De ce să participaţi la acest atelier
Fondurile nerambursabile constituie o importantă sursă de finanţare pentru organizaţiile româneşti, atât pentru IMM-uri, cât şi pentru organizaţiile non-profit. În jurul lor circulă o mulţime de opinii şi percepţii mai mult sau mai puţin greşite, generate de comunicarea parţială a informaţiei în presă şi în mediile de afaceri, ca şi de concentrarea mesajelor asupra anumitor aspecte legate de accesarea fondurilor şi implementarea proiectelor finanţate. Percepţiile sunt foarte diferite şi oscilează între o perspectivă a abundenţei de oportunităţi - există foarte mulţi bani care pur şi simplu aşteaptă să fie cheltuiţi, finanţările se dau pentru orice fel de iniţiative etc. - şi una a dificultăţilor de nedepăşit - fondurile nerambursabile sunt greu de accesat, birocraţia este foarte mare, riscurile în implementare sunt de necontrolat etc. Acest atelier vă oferă informaţiile necesare despre dezvoltarea şi implementarea unui proiect finanţat din fonduri nerambursabile, împreună cu instrumentele de analiză care vă ajută să luaţi în cunoştinţă de cauză decizia de a folosi sau nu aceste surse de finanţare pentru organizaţia dumneavoastră.


Subiecte abordate pe parcursul atelierului:
  • ce sunt fondurile nerambursabile şi cum funcţionează programele care acordă finanţări nerambursabile
  • cerinţe pentru accesarea fondurilor nerambursabile
  • cerinţe pentru implementarea proiectelor finanţate din fonduri nerambursabile
  • analiza nevoilor pe care proiectul doreşte să le soluţioneze
  • rezultatele şi sustenabilitatea unui proiect
  • analiza riscurilor şi oportunităţilor pentru organizaţie
  • fonduri UE în intervalul 2014 – 2020

Durată: 6 ore

Atelier susţinut de către: Adina Dragu, expert accesare fonduri structurale şi de coeziune, manager de proiect şi formator

Atelier de iPhoneography

În fiecare om sălășluiește un soare, totul este să îl lăsăm să ardă, spunea Socrate. Creativitatea este în fiecare din noi, iar mijloacele de a o pune în evidența sunt la îndemâna fiecăruia.
Am avut acestă idee în minte când am pornit să organizăm un atelier de fotografie creativă folosind telefonul mobil. Oportunitatea ne-au dat-o partenerii nostri, Fundația Rubin, care de opt ani dezvoltă festivalul AccesArt. Conceptul central al acestui festival este ca arta este accesibilă tuturor.
Timp de trei zile, 5-7 iunie, Parcul Botanic din Timișoara s-a transformat în atelier și expoziție. Numeroși artiști au interacționat cu publicul sub diferite forme, de la pictură, la stencil și fotografie.
Atelierul de iPhoneography a adunat 15 participanți, cu vârste cuprinse între 16 și 41 de ani, care, timp de 6 ore au aflat informații despre elementele de compoziție și de cromatică în fotografie, modalități de interpretare a mesajului, au explorat împrejurimile în căutarea propriului subiect și au creat serii de imagini, spunând povești pe diverse teme extrase din "borcanul creativității".
Teme precum: fotografiază-ți umbra într-un mod creativ, fotografiază-ți partenerul și ceea ce umple spațiul dintre voi au stârnit imaginația participanților și panoul-iphone s-a umplut foarte repede cu fotografiile acestora.

Au fost trei zile insorite, pline de culoare, de oameni curioși și talentati, care au uitat pentru o vreme lucrurile "serioase" din viața lor și s-au jucat de-a fotografia.


Consultanță strategică

Realizarea strategiilor de dezvoltare locală poate fi făcută cu personalul propriu al autorităților publice locale, oferind avantajul unui cost redus. Pe de altă parte, consultanța externă oferă beneficiul fără egal al obiectivității.

Fidelă misiunii sale de optimizare a resurselor disponibile, SINAPTICA oferă consultanță pentru elaborarea strategiilor de dezvoltare locală la un preț de 50 euro/ora (SINAPTICA nu este plătitoare de TVA). Primele 10 ore ale contractului sunt oferite gratuit și cuprind:
-analiza resurselor umane disponibile în cadrul autorității publice locale
-analiza nevoilor generale ale comunității locale, pe baza informațiilor publice existente
-identificarea celor mai fezabile trei direcții de acțiune viitoare.

Pregătirea autorităţilor publice locale pentru accesarea banilor europeni

Una dintre expresiile cele mai frecvente în discuțiile despre dezvoltare locală este "nu avem bani". Realitatea este că nu banii sunt problema, ci capacitatea de a-i obține. Banii europeni, mult mai ieftini decât alții și disponibili în cantități relativ mari, pot fi fi obținuți chiar mai ușor decât un credit. Spre deosebire de credite sau alte surse de finanțare, garanția principală se numește planificare strategică durabilă.
Pentru perioada 2014-2020 autoritățile publice locale se numără printre principalii beneficiari ai fondurilor europene, disponibile prin programele operaționale (fonduri structurale). Una dintre cerințele principale pentru accesarea acestor fonduri este îndeplinirea condiționalităților ex-ante. Foarte pe scurt, aceste condiționalități înseamnă existența unor strategii locale prin care să se demonstreze atât nevoia de finanțare, cât și legătura dintre nevoi și modalitățile propuse pentru satisfacere.

În prezent, numeroase autoritățile publice locale (județene, municipale/orășenești sau comunale) se află în situația în care strategiile lipsesc sau sunt lipsite de adecvare în relație cu cerințele programelor operaționale din cadrul de finanţare 2014-2020.

SINAPTICA deține competențele necesare pentru a sprijini potențialii beneficiari de finanțări să elaboreze strategii globale sau pe domenii de interes care să fie în primul rând realiste, conforme cu specificul fiecărei comunități. SINAPTICA garantează că fiecare client va avea strategia sa proprie, individualizată, fără copieri sau preluări din strategiile altor comunități.

În funcție de condițiile din teren, elaborarea unei strategii durează de la 3 luni la 6 luni. La finalul contractului, SINAPTICA livrează:
-o analiză de mediu completă
-direcții de dezvoltare realiste, bazate pe realitățile și posibilitățile comunității
-un inventar al corelațiilor dintre nevoile comunității și sursele de finanțare existente sau posibile pentru perioada de până în 2020.